Управленческий учет 1: Видеолекции
|
|
|
Описание
Количество видеолекций: 30 (каждая тема включает в себя несколько видеолекций)
Стоимость видеолекций по всем темам составляет 1700 грн.
Видеолекции по курсу "Управленческий учет 1" разработаны нашими преподавателями и направлены на получение базовых знаний в области управленческого учета.
Курс будет интересен широкому кругу специалистов, работа которых связана с управлением: собственникам бизнеса и директорам, руководителям отделов, экономистам и финансистам, бухгалтерам, студентам 4-5 курсов финансово-экономических специальностей, а также всем желающим приобрести навыки управления предприятием, подготовиться к экзамену "Управленческий учет 1" и получить сертификат CAP. Слушатели узнают, каким должен быть управленческий учет "по всем правилам" и с чего начинать его построение.
Каждая видеолекция представлена в виде слайдов с закадровым голосом преподавателя, что позволяет прослушивать запись в любое удобное для вас время, в удобном темпе, а также прослушать повторно, чтобы хорошо разобраться в интересующей теме. Каждая тема курса включает в себя несколько видеолекций, что дает возможность в полной мере самостоятельно пройти обучение онлайн.
Доступ к видеолекциям предоставляется на 90 дней.
Тематика видеолекций
ТЕМА 1. Введение в управленческий учет
1.1 Роль управленческого учета в системе управления компанией
1.2 Классификация затрат в управленческом учете
1.3 Методы распределения затрат на переменные и постоянные
ТЕМА 2. Анализ безубыточности (CVP-анализ)
2.1 Цель и методы анализа безубыточности (CVP-анализа)
2.2 Анализ чувствительности прибыли к изменениям затрат, цены и объема продаж
ТЕМА 3. Система позаказного калькулирования затрат
3.1 Общий подход к позаказному калькулированию
3.2 Распределение накладных (непрямых) затрат на заказы
3.3 Распределение накладных затрат вспомогательных подразделений
3.4 Перераспределенные и недораспределенные накладные затраты
ТЕМА 4. Система попроцессного калькулирования затрат
4.1 Основы попроцессного (попередельного) калькулирования
4.2 Попроцессное калькулирование в системе с незавершенным производством и без него
4.3 Метод средневзвешенной стоимости (AVECO) и метод FIFO при попроцессном
калькулировании затрат
ТЕМА 5. Нормативные и сверхнормативные потери
5.1 Методы учета нормативных и сверхнормативных потерь
5.2 Учет брака при наличии незавершенного производства
5.3 Учет потерь от простоев
ТЕМА 6. Учет продукции комплексного (совместного) производства
6.1 Продукция совместного производства и методы распределения комплексных затрат
6.2 Учет побочной продукции комплексного (совместного) производства
ТЕМА 7. Системы калькулирования полных и переменных затрат
7.1 Системы калькулирования себестоимости продукции, их преимущества и недостатки
7.2 Составление отчетности с использованием систем калькулирования полных и переменных затрат
ТЕМА 8. Бюджетирование деятельности компании
8.1 Сущность бюджетирования и виды бюджетов
8.2 Технология составления основного бюджета компании
8.3 Учет по центрам финансовой ответственности
ТЕМА 9. Контроль и оценка результатов деятельности (использование гибких бюджетов)
9.1 Система бюджетного контроля на основе анализа отклонений
9.2 Методика проведения анализа отклонений с использованием гибких бюджетов
ТЕМА 10. Принятие решений по долгосрочным капиталовложениям
10.1 Введение в инвестиционное проектирование
10.2 Определение потребности в инвестициях
10.3 Стоимость денег во времени
10.4 Критерии эффективности инвестиционного проекта и методы их оценки
ТЕМА 11. Принятие решений по ценообразованию
11.1 Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
11.2 Ценообразование «затраты плюс»
11.3 Целевое ценообразование
