САБ

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, экономической, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.

Круг проблем, решаемых консалтингом, весьма широк. Кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной. Наша компания также имеет свою специализацию, ниже выберите направление консалтинга, которое может быть интересно для Вас:

Корпоративное управление начинается там, где присутствует несколько собственников, заинтересованных в развитии компании. При этом эти собственники могут иметь различные доли в компании, непосредственно управлять ею, либо влиять опосредованно через наемный менеджмент. Для обеспечения уверенности в том, что активы компании используются для максимального удовлетворения ее собственников необходима качественная система корпоративного управления. Качество данной системы управления определяется несколькими факторами:

• Прозрачность компании для всех финансово-заинтересованных лиц.
• Соблюдение законных прав и интересов собственников.
• Наличие эффективной системы финансового контроля и взаимодействия с собственниками и потенциальными инвесторами.
• Система мотивации менеджмента, направленная на максимизацию их усилий в достижении долгосрочных целей собственников.

Таким образом, решение проблемы организации эффективной системы корпоративного управления обеспечивается путем проведения целого комплекса мероприятий, которые помогут реализовать специалисты компании "Элькон":

Анализ и оценка системы корпоративного управления компании, включая:

•  Анализ и оценку текущего состояния корпоративного управления компании на предмет соответствия требованиям законодательства, международным и украинским стандартам корпоративного управления;
•  Выявление рисков корпоративного управления для акционеров и финансово заинтересованных лиц компании.

Подготовка предложений по повышению уровня корпоративного управления компании:

• Разработка Кодекса корпоративного поведения;
• Оптимизации деятельности корпоративного секретаря;
• Совершенствование механизмов обеспечения интересов акционеров на общих собраниях акционеров;
• Повышение эффективности работы совета директоров;
• Повышение эффективности системы контроля финансово-хозяйственной деятельности компании;
• Повышение эффективности работы исполнительных органов компании;
• Повышение степени финансовой прозрачности и раскрытия информации о деятельности компании;
• Разработка дивидендной политики компании.

Поддержка мероприятий по совершенствованию структуры корпоративного управления компании:

• Планирование и сопровождение мероприятий по совершенствованию системы корпоративного управления компании.
• Подготовка и проведение увеличения/уменьшения уставного капитала, изменений в составе учредителей и государственная регистрация произведенных действий;
• Подготовка и проведение слияния, разделения, реорганизации и ликвидации предприятий и государственная регистрация произведенных действий.

1. Полный прайс на продукты 1С (в грн) на 01.10.2014г.

2. Абонентское обслуживание

Абонентское обслуживание - это набор услуг по сопровождению и поддержанию актуального состояния конфигурации и базы данных заказчика. В перечень оказываемых услуг включаются следующие работы (в пределах объема часов по договоруА/О):

• отслеживание изменений в Типовой конфигурации Продукта, используемого Исполнителем и уведомление об изменениях по факсу, телефону, электронной почте;
• доставка носителей с обновленными Типовыми конфигурациями, анализ необходимости внесения изменений, обновление конфигурации Заказчика;
• консультационная поддержка по методике работы с Продуктом на территории Заказчика;
• обновление релизов программных файлов Продукта;
• редактирование и модификация форм и отчетов в объеме, не требующем изменения структуры конфигурации;
• тестирование целостности информационной базы и Типовой конфигурации Заказчика, используя штатные средства, входящие в комплект поставки Продукта;
• резервное копирование баз данных Продукта.

В перечень оказываемых услуг НЕ входят следующие работы:

• создание, изменение участков учета в Типовой конфигурации;
• создание, изменение участков учета в Специализированной конфигурации;
• исправление ошибок Продукта и Типовых конфигураций сторонних фирм;
• установка и настройка операционных систем и сетевого программного обеспечения на компьютерах Заказчика.

Стоимость 1 человеко/часа абонентского обслуживания при заключении договора на период более 3-х месяцев составляет 150 грн. с НДС.

Условия оказания услуг:

1. Оказание услуг производится на основании "Договора на абонентское обслуживание".
2. Подписка на ИТС на весь период обслуживания.
3. Срок действия договора - 6, 12 месяцев.
4. Оплата выполняемых работ осуществляется путем предоплаты за месяц.
5. Закрытие выполненных работ осуществляется каждый месяц.
6. Неиспользованные часы на следующий месяц переносятся, но не более чем на квартал.
7. Стоимость одного дополнительного часа работ (свыше оговоренного в договоре), расценивается по ценам из прайса на момент выполнения работ.
8. В случаях, когда заказчиком не была выполнена предоплата услуг, менеджер проекта имеет право отказать в обслуживании клиента.
9. Срок действия договора может быть продолжен путем составления нового договора или дополнительного соглашения к ранее заключенному договору.
10. Минимальный объем работ (в часах) за месяц определяется в каждом конкретном случае отдельно.
11. Цены действителен только в пределах города Днепропетровска, при условии, что время на проезд в общественном транспорте от офиса Исполнителя до офиса Заказчика не превышает 1 час; в случае выезда за пределы – дополнительно компенсируется затраты на командировки; минимальный выезд – 4 часа.

3. В стоимость системы входит:**

• Телефонная линия поддержки (с 10.00 до 17.00 в рабочие дни).
• Доставка и установка системы + первоначальное знакомство с системой.
• Консультации в нашем офисе по вопросам использования системы 1С:Предприятие 7.7, 8.
• Предоставление обновлений в течении первых 6-ти месяцев по запросу клиента (по электронной почте) или у нас в офисе.
• Предоставление информации об изменениях или новых возможностях системы 1С:Предприятие 7.7, 8.

**КОЛИЧЕСТВО ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ БЕСПЛАТНЫХ УСЛУГ ЗАВИСИТ ОТ СИСТЕМЫ, УСТАНОВЛЕННОЙ У ЗАКАЗЧИКА

4. Платные услуги для наших клиентов (в грн.)

"Инновация сама по себе никуда не ведет. Для этого все инновации нужно исчислять.

Без подобного подсчета результатов Вы не знали бы, работает ли инновация."

Майк Е. Гербер "Предпринимательство: миф или реальность"

Каждый корабль, который не имеет заранее проложенного курса, рано или поздно встретит свой айсберг.

Стратегия бизнеса - это его генеральный курс, который должен быть измерен, и его выполнение должно регулярно отслеживаться.

Каждая компания имеет свой собственный курс, но как его измерить, как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал и осознавал свое место в реализации стратегии компании.

Для этого используют сбалансированную систему показателей (BSC) - методологию, которая позволяет связать все факторы успеха компании:

Финансы:

• Сколько должны приносить вложенные средства?
• К какому уровню финансовой устойчивости необходимо стремиться?

Маркетинг:

• Как наилучшим образом удовлетворить потребителя и как это измерить?
• Какими характеристиками должен обладать товар?
• Что является нашей "изюминкой" для потребителя?

Внутренние бизнес-процессы компании:

• Как должна работать компания, чтобы быть эффективной?
• С какими расходами, как быстро и с каким качеством должны протекать бизнес-процессы?

Развитие и компетенции персонала, используемые инновации:

• Какой персонал необходим?
• Как сделать, чтобы персонал работал на единый результат?
• Какие технологии стоит использовать в будущем?

Применение BSC позволяет сделать выполнение стратегии ежедневным делом сотрудников компании и дать руководству достаточную степень уверенности в том, что "корабль идет проложенным курсом".