Очные курсыДистанционные курсыКниги: (067) 8299700, (095) 7925608, (093) 2190707, (097) 6348019.  Время работы: пн-пт, 9:00-18:00.

Тайм-менеджмент: личная и командная эффективность

time management

Тайм-менеджмент - это искусство управления временем. В какой-то момент каждый из нас сталкиевается с тем, что в работе возникает больше задач, чем есть времени на их выполнение.

Вы не высыпаетесь, постоянно задерживаетесь на работе и не успеваете сделать все в срок. Вы замотались и не помните, когда в последний раз отдыхали. Вы живете в постоянной спешке, и поэтому сил и времени на семью, друзей, увлечения уже не остается.

Хотите все исправить? Научиться всё успевать, вести дела без спешки, полноценно отдыхать?  Уделять должное внимание любимым и близким людям, в том числе и себе самому? Реализовать себя, свои мечты и достичь заветных целей? И просто стать успешным?

Тогда этот тренинг для Вас!

ДНЕПРОПЕТРОВСК

  • Продолжительность тренинга: 1 день
  • Планируемые даты проведения: только корпоративный формат обучения
  • Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич
  • Стоимость участия в тренинге согласовывается с каждой компанией индивидуально

КИЕВ 

  • Продолжительность тренинга: 1 день
  • Планируемые даты проведения: только корпоративный формат обучения
  • Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич
  • Стоимость участия в тренинге согласовывается с каждой компанией индивидуально

Записаться на тренинг

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Дать инструменты эффективного управления собственным временем и временем своей команды. Побудить к максимальному использованию имеющихся у Вас ресурсов и талантов.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Тренинг направлен на менеджеров всех уровней и активных предпринимателей, которые сталкиваются с очень большим потоком людей, задач, встреч, мероприятий и деловых контактов, нуждающихся в упорядочении и контроле. Людей, желающих не только избавиться от рутины и сконцентрироваться на приносящих ценность операциях, но и завершать все начатые проекты в срок с максимальной эффективностью.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

Почему тайм-менеджмент стал актуальным именно сегодня? Это связано, прежде всего, с тем, что в несколько раз увеличилась нагрузка на сотрудников и руководителей компаний. Масштаб ежедневных дел рядового управленца вырос так, что ему стало не хватать времени как на работе, так и в личной жизни. Некоторые руководители пытаются исправить ситуацию путем таких непопулярных мер как увеличение времени рабочего дня, что фактически лишает работников драгоценных часов отдыха и семейной жизни.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ

В результате прохождения тренинга участники:

  • Познакомятся с разными инструментами планирования и распределения времени.
  • Сделают отбъективный анализ своего текущего планирования времени.
  • Оценят свой стиль и предпочтение в использовании времени.
  • Овладеют технологиями грамотного планирования, постановки целей и выбора приоритетов.
  • Выявят скрытые ресурсы и возможности для достижения рабочих и личных целей.
  • Повысят эффективность и качество своей работы, удвоят производительность.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах - обратная связь с аудиторией ;
  • участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям Вашей жизни.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Начало  в 9:00
Перерыв  с 12:40 до 13:40
Окончание  в 17:00

 

Тема 1. Целеполагание

  • Карта долгосрочных целей
  • Целеполагание по схеме SMART.
  • Кейсы. Целеполагание по схеме SMART.

Результат: Вы построите индивидуальную стратегическую карту целей на 10 лет, овладев эффективной технологией планирования, которая позволит Вам реализовать себя в полной мере.

Тема 2. Хронометраж

  • Отслеживание количественных показателей временных затрат
  • "Поглотители времени и борьба с ними"
  • Автоматизация процесса учета времени

Результат: Вы сможете реально оценить на что уходит Ваше время, где имеются резервы времени и как выделить время на действительно важные задачи.

Тема 3. Контекстное планирование

  • Планирование в условиях динамично развивающейся среды
  • Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook
  • Кейс на отработку навыков контекстного планирования.

Результат: Вы овладеете прогрессивной методикой контекстного планирования, которая позволит существенно увеличить вашу личную эффективность при выполнении задач.

Тема 4. Приоритеты в планировании

  • Техника расстановки приоритетов (Матрица Эйзенхауэра)
  • Баланс времени важного и срочного.
  • Как заставить "приоритеты" работать (секреты Уоренна Баффета)

Результат: Вы узнаете как отделить главное от второстепенного и удерживать внимание на действительно важных и приоритетных для Вас задачах 

Тема 5. Проектное планирование

  • Гибкий подход к проектному планированию.
  • Диаграмма Ганта и автоматизированные системы планирования
  • Командная работа в проектах

Результат: Вы освоите современные подходы "гибкого планирования", которые увеличат процент успешно реализованных Вами проектов и повысят удовлетворенность от выполнения проекта, как Вашей команды, так и заказчиков.

Тема 6. Делегирование

  • Преимущества, которые дает делегирование.
  • Как применять делегирование не только в работе, но и в личных делах.
  • Кейс на отработку навыка делегирования задач подчиненным.

Результат: Вы освоите технику постановки задач для выполнения их качественно и вовремя.

Тема 7. Технологии обзора и контроля задач

  • Промежуточный и итоговый контроль.
  • Самоконтроль в тайм-менеджменте.
  • Кейс на применение контроля в управлении временем.

Результат: Вы сможете доводить начатые дела до конца, не отклоняясь от намеченных целей

Тема 8. Управление энергией и вниманием

  • Энергетический баланс.
  • Управление вниманием.
  • Технологии отдыха.

Результат: Вы освоите техники управления вниманием для концентрации на необходимых делах и управления энергией для постоянной подпитки Вашей работоспособности при движении к цели.

Скачать программу тренинга в PDF.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ

  • комплект учебно - методических материалов;
  • кофе - брейки в течение тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна.

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Пройдя тренинг, Вы получите сертификат установленного образца о повышении квалификации по данной тематике.

 КОНТАКТЫ

Образовательный центр Элькон Бизнес - образование в Украине для бухгалтеров, финансистов, экономистов, руководителей. Подготовка к получению международных сертификатов CAP/CIPA, DipIFR, CIMA. Тренинги по личной и корпоративной эффективности. Консалтинговые услуги в финансово - экономической сфере.

г. Днепр (Днепропетровск), 49005

пр-т  Д. Яворницкого (пр-т Карла Маркса) 3, офис 24

(056) 713 42 26

Очные и дистанционные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

+38 (093) 219 07 07 (Лайф) life

Книги:

+38 (097) 634 80 19 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.facebook.com/lcon.com.ua

Карта проезда

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

 

Киевский филиал Образовательный центр Элькон

г. Киев, 1014

ул. Зверинецкая, д. 63

  +38 (067) 82 99 700 kievstar

Очные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Карта проезда