Очные курсыДистанционные курсыКниги: (067) 8299700, (095) 7925608, (093) 2190707, (097) 6348019.  Время работы: пн-пт, 9:00-18:00.

Навыки эффективного руководителя

 

effektivniy rukovoditel

Кризис бросает вызов устоявшимся правилам управления. Только изменив подходы и методы управления можно добиться значимых результатов.

Как эффективно вести бизнес при ограниченных ресурсах?

Как вдохновлять команду на фоне существенного спада деловой и рыночной активности?

Как стать эффективным руководителем, способным на неординарные яркие шаги, ведущие к достижению выдающихся результатов Вашей компанией?

Только проверенные на практике методики и только действенные стратегии, воплощенные в компаниях-лидерах, будут рассмотрены на тренинге «Навыки эффективного руководителя» и помогут Вам в достижении Ваших целей как руководителя и целей Вашей компании.

 

ДНЕПРОПЕТРОВСК

  • Продолжительность тренинга: 1 день
  • Планируемые даты проведения: март либо корпоративно
  • Стоимость участия в тренинге: 3 500 грн./чел.
  • Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич

КИЕВ 

  • Продолжительность тренинга: 1 день
  • Планируемые даты проведения: по набору группы либо корпоративно
  • Стоимость участия в тренинге: 3 500 грн./чел.
  • Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич

Акция! Скидки до 15%! Узнайте, как получить скидку у нашего менеджера!

Записаться на тренинг

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Основная цель тренинга - развить лидерские качества и навыки, разобраться в аспектах управления компанией, научиться эффективно управлять подчиненными, и как следствие, увеличить эффективность работы предприятия на 30%-50%.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Целевая аудитория тренинга - руководители всех уровней.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

Тренинг позволит Вам развить лидерские качества, разобраться в аспектах управления компанией, эффективно распоряжаться своим временем, а также управлять подчиненными и анализировать их деятельность. Вы сможете добиться больших результатов от сотрудников, сделать их более инициативными и эффективными в работе. Подходы к формированию стратегии компании, особенности построения организационной структуры и применение соответствующих стилей управления позволят Вам выстроить эффективную работу компании во всех ее аспектах.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ

В каждом разделе тренинга будут рассматриваться инструменты эффективного управления, полезные советы, так называемые "хитрые трюки", которые можно применить в любой организации сразу же после прохождения тренинга. Все эти инструменты взяты из реальной жизни компаний в рамках многолетней работы тренера на должностях руководителя отдела, директора, генерального директора. Тренинг проводит Скороход Алексей Сергеевич - директор компании "Демикс", который благодаря обширным знаниям в области финансов, менеджмента, продаж и психологии, а также умению налаживать все бизнес-процессы компании покажет на "живых примерах" результативность предлагаемых подходов и сможет поделиться своими знаниями с группой.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах - обратная связь с аудиторией ;
  • участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям Вашей жизни.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Начало  в 9:00
Кофе-брейк   10:30 – 10:40
Перерыв  с 12:10 до 13:10
Кофе-брейк 14:40 – 14:50
Окончание  в 17:00

Блок 1. Управление компанией в целом и процессы компании

Тема 1. Оценка этапа развития компании и существующего положения компании/отдела.

  • Жизненный цикл компании
  • "Дерево текущей реальности"

Результат. Рассмотрение компании на этапе жизненного цикла (по Ицхаку Адизесу), определение особенностей каждого этапа и выработка действий по переходу на следующий этап. Анализ типов отделов, генерирующих прибыль компании, и определение их роли в развитии компании. Построение "Дерева текущей реальности" для определения текущей ситуации в компании и выработки необходимых действий для достижения максимального эффекта в развитии компании.

Тема 2. Выработка миссии и стратегии компании/отдела в рамках компании

  • Миссия компании
  • Стратегия компании

Результат. Рассмотрение механизма выработки комплексной миссии компании и принципов выработки стратегии компании/отдела.

Тема 3. Работа с процессами

  • Настройка процесса продаж
  • Настройка финансовых процессов

Результат. Внедрение комплекса мероприятий по оптимизации процесса продаж и финансовых процессов в компании.

Тема 4. Организационная структура

  • Принципы построения организационной структуры для соответствующих этапов развития компании и поддержки намеченной стратегии
  • Типы отделов компании и их роль в развитии компании

Результат. Определение принципов построения организационной структуры для выполнения миссии компании.

Блок 2. Работа с персоналом и личная эффективность руководителя

Тема 5. Работа с персоналом/командой

  • Стиль управления
  • Эффективная работа команды

Результат. Определение стиля управления на разных этапах развития сотрудника. Поэтапная настройка эффективной работы команды.

Тема 6. Личная эффективность руководителя

  • Организация работы руководителя
  • Работа с сопротивлением и противостояние манипуляциям
  • Эмоциональный интеллект (EQ)
  • Инструменты тайм-менеджмента (GTD)

Результат. Изучение принципов организации работы руководителя. Подробное рассмотрение элементов тайм-менеджмента и методика использования их в жизни.

Скачать программу тренинга в PDF.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ

  • комплект учебно - методических материалов;
  • кофе - брейки в течение тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна.

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Пройдя тренинг, Вы получите сертификат установленного образца о повышении квалификации по данной тематике.

 КОНТАКТЫ

Образовательный центр Элькон Бизнес - образование в Украине для бухгалтеров, финансистов, экономистов, руководителей. Подготовка к получению международных сертификатов CAP/CIPA, DipIFR, CIMA. Тренинги по личной и корпоративной эффективности. Консалтинговые услуги в финансово - экономической сфере.

г. Днепр (Днепропетровск), 49005

пр-т  Д. Яворницкого (пр-т Карла Маркса) 3, офис 24

(056) 713 42 26

Очные и дистанционные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

+38 (093) 219 07 07 (Лайф) life

Книги:

+38 (097) 634 80 19 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.facebook.com/lcon.com.ua

Карта проезда

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

 

Киевский филиал Образовательный центр Элькон

г. Киев, 1014

ул. Зверинецкая, д. 63

  +38 (067) 82 99 700 kievstar

Очные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Карта проезда