Очные курсыДистанционные курсыКниги: (067) 8299700, (095) 7925608, (093) 2190707, (097) 6348019.  Время работы: пн-пт, 9:00-18:00.

Эффективная команда

time management

Значимых результатов деятельности человек может добиться только во взаимодействии с другими людьми.  Современная эффективная компания – это прежде всего команда единомышленников, которая активно конкурирует и движется к намеченной цели. От качества взаимодействия всех участников команды напрямую зависит результат деятельности любой организации. Тренинг позволит настроить личностные качества каждого участника команды, для эффективного взаимодействия внутри группы, а также даст инструменты управления коллективом с максимальной эффективностью.

 

 

 

ДНЕПРОПЕТРОВСК

  • Продолжительность тренинга: 1 день
  • Планируемые даты проведения: только корпоративный формат обучения
  • Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич
  • Стоимость участия в тренинге согласовывается с каждой компанией индивидуально

КИЕВ 

  • Продолжительность тренинга: 1 день
  • Планируемые даты проведения: только корпоративный формат обучения
  • Бизнес-тренер: Скороход Алексей Сергеевич
  • Стоимость участия в тренинге согласовывается с каждой компанией индивидуально

Записаться на тренинг

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Цель данного тренинга: повысить эффективность и результативность команды, объединенной общей целью в рамках организации. Задачи, которые будут решены: какими качествами должен обладать каждый участник для эффективного взаимодействия и какие инструменты эффективного воздействия на команду применяет руководитель.

 ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Тренинг направлен на каждого, кому необходимо решать свои задачи не самостоятельно, а в составе команды, объединенной единой целью.

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

В современном быстроменяющемся мире также быстро меняются и подходы к управлению,  а также взаимодействию в командах. От иерархической структуры компании приходят к проектной форме управления, стираются барьеры взаимодействия между участниками групп, а также меняется подход к эффективному общению. Тренинг содержит современные подходы к командообразованию и отражает все современные тенденции в части вопроса эффективного построения команд в рамках организации.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ

Тренинг на 50% состоит из практических упражнений и деловых игр, которые позволят выработать навык эффективной коммуникации и взаимодействия в группе. На тренинге будут представлены теоретические аспекты, опробованные на действующем предприятии и показавшие свою практическую ценность.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах - обратная связь с аудиторией ;
  • участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям Вашей жизни.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Начало  в 9:00
Перерыв  с 12:40 до 13:10
Окончание  в 18:00

Тема 1. Личная эффективность, как участника команды

09:00-09:15 (15 мин) - Вступление, знакомство

09:15-10:00 (45 мин) - Эмоциональный интеллект во взаимоотношениях команды

10:00-10:30 (30 мин) - Активная командная работа

10:30-10:40 (10 мин) - кофе-пауза

10:40-11:40 (60 мин) - Система самоорганизации "Getting Things Done"

11:40-12:10 (30 мин) - Активная командная работа

12:10-12:20 (10 мин) - кофе-пауза

Тема 2. Командная работа в структуре компании

12:20-13:20 (60 мин) - Система взаимоотношений в компании (Management 2.0)

13:20-14:00 (40 мин) - Активная командная работа

14:00-15:00 (60 мин) - обед

Тема 3. Инструменты эффективного взаимодействия в команде

15:00-15:30 (30 мин) - Принятие решений по методологии Адизеса и система взаимоотношений

15:30-16:30 (60 мин) - Активная командная работа

16:30-16:40 (10 мин) - кофе-пауза

16:40-17:30 (50 мин) - Активная командная работа (Agile подход к управлению проектами)

17:30-18:00 (30 мин) - Заключение и проведение итогов

Скачать программу тренинга в PDF.

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ

  • комплект учебно - методических материалов;
  • кофе - брейки в течение тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна.

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Пройдя тренинг, Вы получите сертификат установленного образца о повышении квалификации по данной тематике.

 

 КОНТАКТЫ

Образовательный центр Элькон Бизнес - образование в Украине для бухгалтеров, финансистов, экономистов, руководителей. Подготовка к получению международных сертификатов CAP/CIPA, DipIFR, CIMA. Тренинги по личной и корпоративной эффективности. Консалтинговые услуги в финансово - экономической сфере.

г. Днепр (Днепропетровск), 49005

пр-т  Д. Яворницкого (пр-т Карла Маркса) 3, офис 24

(056) 713 42 26

Очные и дистанционные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

+38 (093) 219 07 07 (Лайф) life

Книги:

+38 (097) 634 80 19 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.facebook.com/lcon.com.ua

Карта проезда

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

 

Киевский филиал Образовательный центр Элькон

г. Киев, 1014

ул. Зверинецкая, д. 63

  +38 (067) 82 99 700 kievstar

Очные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Карта проезда