Очные курсыДистанционные курсыКниги: (067) 8299700, (095) 7925608, (093) 2190707, (097) 6348019.  Время работы: пн-пт, 9:00-18:00.

Управление затратами компании

training cost management

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

Освоить практические навыки управления затратами, научиться оптимизировать уровень затрат компании, познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат.

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Собственники компаний, генеральные директора, руководители отделов и направлений, экономисты и специалисты по финансовому планированию, бухгалтеры, финансовые консультанты и аналитики, все те, кто действительно заинтересован в снижении затрат и повышении прибыли компании. Наибольший эффект для компании тренинг может принести при его совместном посещении группой указанных сотрудников.

ДНЕПРОПЕТРОВСК

  • Продолжительность тренинга: 2 дня (16 ак. ч.)
  • Период проведения: по набору группы либо корпоративно
  • Бизнес-тренер: Свичкарь (Пырец) Наталья Михайловна
  • Стоимость участия в тренинге - 3 500 грн./чел.

КИЕВ

  • Продолжительность тренинга: 2 дня (16 ак. ч.)
  • Период проведения: по набору группы либо корпоративно
  • Бизнес-тренер: Свичкарь (Пырец) Наталья Михайловна
  • Стоимость участия в тренинге - 3 500 грн./чел.

Записаться на тренинг

АКТУАЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

В результате проведения тренинга его слушатели:

  • приобретут знания в отношении систем учета затрат и получат представление о факторах, которые оказывают влияние на затраты компании;
  • ознакомятся с основными инструментами управления затратами;
  • приобретут навыки определения направлений деятельности по оптимизации затрат компании;
  • получат алгоритм расчета минимальной стоимости продукции компании с учетом финансирования отсрочки платежа.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЦЕННОСТЬ

  • Уникальность тренинга состоит в том, что он ориентирован на формирование отчета, который позволяет всесторонне рассмотреть систему управления затратами компании. Это позволит сформировать план-график действий, направленный на снижение затрат компании.
  • Слушателям тренинга будет предоставлена уникальная методика ценообразования на основе затрат, которая подтверждена многолетней практикой бизнес-тренера.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

Тренинг включает:

  • поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными материалами;
  • интерактивные дискуссии;
  • совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты (кейсы).

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тема 1. Определение факторов, влияющих на затраты

  • Рыночные факторы
  • Технологические факторы
  • Системные факторы
  • Учетные факторы
  • Нерыночные факторы

Решение кейса 1: «Выбор направлений управления затратами для компании АЛЬТЕРНАТИВА»

Результат: Слушатели получат практические навыки выбора факторов, которые следует учесть при составлении плана действий по управлению и оптимизации затрат компании.

Тема 2. Анализ существующей структуры себестоимости

  • АВС – анализ
  • XYZ – анализ
  • Горизонтальный и вертикальный анализ

Решение кейса 2: «Анализ себестоимости для компании АЛЬТЕРНАТИВА»

Результат: Слушатели получат практические навыки работы с инструментами, позволяющими проводить анализ затрат компании.

Тема 3. Учетные факторы, влияющие на управление затратами

1. Классификация затрат в целях управления

  • Оценка запасов и определение финансового результата
  • Принятие управленческих решений
  • Контроль исполнения решений

2. Методы распределения затрат на переменные и постоянные

  • Метод анализа счетов
  • Метод высшей-низшей точек
  • Метод наименьших квадратов

3. Влияние методов распределения накладных затрат на управленческие решения

  • Традиционный метод распределения затрат
  • Учет затрат по видам деятельности (АВС)

4. Метод полного поглощения затрат и маржинальный метод учета затрат

  • Основные отличия метода полного поглощения затрат и маржинального метода учета затрат
  • Основные области принятия решений в отношении затрат на основании маржинального метода учета затрат

Решение кейса 3:  «Формирование системы учета затрат для компании альтернатива»

Результат: Слушатели получат практические навыки обоснования и выбора учетных систем, которые наилучшим образом соответствуют характеру деятельности компании.

Тема 4. Бюджетирование как инструмент управления затратами

  • Использование нормативов в качестве инструмента контроля затрат
  • Использование гибких бюджетов в качестве инструмента управления затратами

Решение кейса 4:  «Использование бюджетной информации для компании альтернатива»

Результат: Слушатели получат практические навыки работы использования данных системы бюджетирования в оценке эффективности деятельности различных подразделений.

Тема 5. Ценообразование и процедуры принятия решений

  • Определение минимальной цены продукции и установление цены с учетом финансовых затрат на обслуживание отсрочки платежа

Решение кейса 5:  «Определение минимальной цены для компании альтернатива»

Результат: Слушатели получат уникальную методику определения цены для различных типов рынков и клиентов. Методика прошла практическую апробацию и доказала свою эффективность.

Скачать программу тренинга в формате PDF

В СТОИМОСТЬ ВКЛЮЧЕНЫ

  • комплект учебно-методических материалов;
  • кофе-брейки в течение тренинга;
  • комплексный обед;
  • административная поддержка.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

При участии в тренинге второго и третьего участника от компании предоставляется скидка 5% и 7% соответственно.

Порядок оплаты - 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна!

ПО ОКОНЧАНИИ КУРСА ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Пройдя тренинг, Вы получите свидетельство установленного образца о повышении квалификации по данной тематике.

 КОНТАКТЫ

Образовательный центр Элькон Бизнес - образование в Украине для бухгалтеров, финансистов, экономистов, руководителей. Подготовка к получению международных сертификатов CAP/CIPA, DipIFR, CIMA. Тренинги по личной и корпоративной эффективности. Консалтинговые услуги в финансово - экономической сфере.

г. Днепр (Днепропетровск), 49005

пр-т  Д. Яворницкого (пр-т Карла Маркса) 3, офис 24

(056) 713 42 26

Очные и дистанционные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

+38 (093) 219 07 07 (Лайф) life

Книги:

+38 (097) 634 80 19 (Киевстар) kievstar

+38 (095) 792 56 08 (МТС) mts

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.facebook.com/lcon.com.ua

Карта проезда

Powered by ChronoForms - ChronoEngine.com

 

Киевский филиал Образовательный центр Элькон

г. Киев, 1014

ул. Зверинецкая, д. 63

  +38 (067) 82 99 700 kievstar

Очные курсы:

+38 (067) 82 99 700 (Киевстар) kievstar

E-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Карта проезда